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12/07
2020
公司召开“两金”压降工作专题会议(组图)
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12月4日,公司召开“两金”压降工作专题会议,公司领导李成北、李光明、王洪智出席会议。会议结合公司实际情况,就加速推进“两清”工作,强化“两金”工作过程管控,进行了周密部署。

会上,公司总会计师王洪智通报了“两清”工作进展情况,总结分析了1-11月份公司整体运行情况;所属各单位分别从年度指标完成情况、存在问题、下一步措施等方面对本单位“两清”工作进行分析汇报,提出了目前存在的问题及针对不同问题制定的措施。

公司党委书记、董事长李成北,针对各单位的汇报内容,做了全面的点评分析,他指出:各单位要加大结算及资金回收力度,按照公司要求,统一思想、紧抓落实,工作不能等、不能靠,要主动出击。针对公司目前的形势,结合公司2020年工作目标,李成北提出四点要求:一是提高政治站位,确保公司年度收入、利润顺利实现。各单位主要领导要确实对公司指标负总责,继续发扬优良作风,协调好本单位经营、供应、财务等部门,按计划完成公司既定的目标任务。二是“两金”压降工作刻不容缓。要切实推动生产经营与“两清”工作深度融合,有效落实2020年度既定目标,不断提升“两清”工作成果,助力公司生产经营取得新突破。三是全面推进、重点突破结算工作,保障公司权益。要树立以生产促经营、以生产保收入的理念,强化项目过程管理,紧盯在建项目,盘清“两金”底数,做好年终冲刺,对难点项目要认真研判重点突破。四是公司各职能部室切实做好服务工作。总部机关对自身“服务、指导、监督”的职责,要时刻不能忘、时刻不能丢、时刻不能减,针对各项目易出现的问题,要积极筹划、主动对接,限时解决。

李成北强调,幸福都是奋斗出来的,一分耕耘一分收获,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,严格落实集团公司和公司的各项部署,因势而动、因势而进,加强组织,积极谋划,确保全面完成公司年度经济指标,为“十四五”开好局、谋好篇。

公司在沧高管、相关部室负责人、驻沧部分基层单位负责人在主会场参会;其他基层单位相关负责人通过腾讯视频会议参会。

文/财务资产部 平金娥

图/党群工作部










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