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05/21
2020
公司对第六分分公司、新疆分公司开展抓“两清”降“两金”百日会战工作专项督查督办(组图)
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近日,为进一步夯实清理、清欠工作,及时解决各单位“两清”工作中存在的问题,确保“百日会战”取得实效,公司开展了百日会战“一对一”专项督查督办。5月20日,由公司总会计师王洪智带队,费用控制部、工程管理部、财务资产部、法律合规部负责人组成的督导组对第六分公司、新疆分公司进行了“一对一”现场督导。

第六分公司:

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5月20日,公司督导组到六分公司开展抓“两清”降“两金”百日会战“一对一”专项督导工作。

督导组首先听取了六分公司对“百日会战”工作执行情况及下一步“两清”工作安排的汇报。随后,督导组对六分公司重点项目进行了点评并提出了具体要求。

王洪智针对六分公司的具体情况,对相关工作进行部署,提出了三点要求:第一,提高政治站位。抓“两清”降“两金”工作是影响企业生存的大事,六分公司领导班子要认清形势,将相关工作要求落实到位。第二,领导班子要自尊自强、尽职担当,要敢于面对问题、解决问题,做事要有过程,更要有结果。第三,要高度重视“百日会战”工作,自我加压,根据项目情况制定具体措施。

六分公司经理付全刚对督导组的指导表示感谢,并表示将把工作做的更加细致,具体工作落实到位、高效务实。

第六分公司 王秀勇

 

新疆分公司:

新疆分公司_副本.jpg 

5月20日,公司在第四会议室召开新疆分公司抓“两清”降“两金”百日会战工作专项督查督办工作会议。

会上,新疆分公司对“百日会战”工作执行情况进行了汇报,针对每个项目逐一分析、查找原因,对需要公司协调解决的问题进行了说明,并与督导组成员就相关问题进行了详细沟通。

王洪智强调:新疆分公司对百日会战抓“两清”降“两金”工作要进一步提高认识,认真研究、细化清理措施,扎实做好“两金”压降工作。

新疆分公司经理张文勇表示:将采取多种方式强化清欠工作力度,力争完成公司下达的各项指标。

新疆分公司 文/马俊超 图/韩潇










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