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05/18
2020
王洪智到多个项目检查指导工作(组图)
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5月12日-16日,由公司党委委员、总会计师王洪智带队,由费用控制部、工程管理部、科技信息部、财务资产部组成的检查组到公司四个项目检查指导工作。

济南回河街道搬迁安置项目:

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5月12日,检查组到公司济南回河街道搬迁安置项目检查指导工作。

在首次会上,公司检查组听取了项目经理孟春华对项目现状、施工进展等问题的工作汇报。王洪智表示:此次检查的重点在于了解项目的运营情况,通过调研督导,帮助项目部解决施工过程中所面临的实际困难,解决实际问题。会后,为期两天的检查指导工作正式开始,检查组深入一线,听取了项目部各专业负责人的专项汇报,细致的检查了项目部各项工作的进展情况,并在施工技术、合同管理、材料采购、精细化管理等方面进行了专题培训。

在末次会上,公司检查组对项目部所提出的问题进行总结分析,并一一作出解答。最后,王洪智对项目部在疫情防控、支部建设、项目团队建设、农民工管理、施工质量、施工进度以及安全文明施工等方面提出工作要求。他强调:回河街道搬迁安置工程是公司拓展业务范围的重点工程,也是公司精细化管理提升年的重点项目。项目工期紧任务重,要保质保量的完成施工任务,只能靠科学的组织、精细化管理。同时,该项目是涉及到一方百姓切身利益的民心工程,项目部要有大局意识,要做好各项工作,为当地百姓交上一份满意的答卷,为公司开拓房建市场开一个好头。

王洪智还会见了回河街道党工委副书记、办事处主任孟永刚一行,双方就项目进展情况作了深入的交流。孟永刚对疫情期间项目建设取得的进展表示肯定,王洪智表示:十三化建将继续加大对项目的支持和投入,克服疫情影响保障施工任务如期完成,将回河街道搬迁安置工程打造成精品工程。

济南回河街道搬迁项目部

 

 

山东晋煤明升达项目、晋煤明化氮肥技改项目:

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5月14—15日,检查组到五分公司山东晋煤明升达40.60项目、山东晋煤明化氮肥技改工程项目检查指导工作。

14日,检查组首先到明升达40.60项目现场,对项目施工情况和资料文件进行了检查。王洪智表示,项目进入收官阶段,应加强项目管理,总结管理亮点,为提高项目管理水平提供经验,同时项目部要再接再厉,保证项目圆满竣工。

15日,检查组深入晋煤明化氮肥技改工程项目施工现场,对安全文明施工及质量进行了检查指导,对项目精细化管理资料进行检查,并针对检查情况召开了会议。

在会上,检查组针对项目技术、质量、财务、设备材料等方面的工作提出了意见。王洪智对项目部的工作予以肯定,对项目今后的建设提出了六点要求:一是要加大对集团公司深化企业改革相关文件的学习,完成三级改革;二是要加强对工程项目专业知识的学习,理论和实践相结合,展现项目运营风采,体现员工价值,为公司做出更大的贡献;三是要加强项目精细化管理,重点在责任、成本与项目各部门之间的三强管理;四是要做好项目“两金”压控工作;五是要关心关爱项目部青年人,努力打造年轻化团队;六是要加强质量安全管理,将质量、安全作为施工企业的根本,确保落实到位。

五分公司经理周奎及项目经理张玉良表示,针对项目上存在的不足之处一定会及时认真进行整改,做到高标准、高站位,把精细化管理落实落地,深刻领会集团公司改革的步伐,努力把项目做好。

第五分公司 刘嘉琳

 

山东无棣鑫岳清洁油品加工项目:

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5月16日,检查组到二分公司山东无棣鑫岳清洁油品加工项目检查指导工作。

检查组检查了项目现场进度、安全、质量、施工队伍组织协调,听取了项目部下一步工作部署等方面的汇报。王洪智对该项目的施工情况给予了充分肯定,并强调,施工中的气分、催化裂化、煤焦油等装置属于该项目的核心装置,项目部要强化安全意识,明确责任划分,提前做好项目规划,高点布局,确保项目顺利完成。

第二分公司










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